FMEA / FMEDA / FTA sind präventive analytische Methoden basierend auf nationalen und internationalen Standards und Normen zur systematischen Erfassung von potentiellen Fehlermöglichkeiten während der Entwicklungs-und Produktionsphase eines Produktes.
Durch Festlegung, Bewertung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen werden Fehler vor Eintreten eines Schadens vermieden und somit die
geforderte Qualität und Zuverlässigkeit der Produkte und die Störungsanfälligkeit in den Prozessen sichergestellt.
Auf diesem Wege können beträchtliche Kosten eingespart oder gar vermieden werden, die sonst durch Ausschuss, Nachbesserung, Garantie
oder imageschädigende Rückrufaktionen entstehen würden
Dieses Leistungspaket bietet ihnen umfassende Unterstützung und Begleitung während der Einführungsphase der Analysemethodik in Ihrem Unternehmen. Das Coaching von Pilot-Projekten ist die sinnvollste und effektivste Möglichkeit Ihre Mitarbeiter mit der praktischen Handhabung der Methode am Beispiel eines konkreten Arbeitsprojektes vertraut zu machen.
Der Leistungsumfang beinhaltet bedarfsorientiert folgende Punkte:
- Grundlagenschulung der FMEA-Methodik nach VDA, AIAG und internen Richtlinien
- On-Site Coaching und Übung anhand eines Projektes Ihrer Wahl (On-the-Job-Training)
- IQ-RM FMEA Softwareschulungen für Anwender (Basic) und Moderatoren (Extended)
Für die präventive Risikoanalyse Ihrer Produkte und Prozesse bietet Ihnen die DSE Consulting GmbH eine kompetente, effiziente und methodisch korrekte Moderation Ihrer Projekte.
Unsere umfangreiche Moderationserfahrung und Fachwissen garantieren Ihnen konsistente und nutzbringende Ergebnisse. Die Mitarbeiter Ihres Unternehmens werden dabei entlastet und müssen sich nicht mit der stark erfahrungsbasierenden Analysethematik auseinandersetzen. Der Leistungsumfang beinhaltet folgende Punkte:
- Vorbereitung der Analyse anhand vorhandener technischer Unterlagen und Spezifikationen
- Einführung der Teammitglieder in die Vorgehensweise
- Moderation und Leitung der Teamsitzungen
- Auswertung und Analyse der Ergebnisse
- Dokumentation der Analyse-Ergebnisse
- Maßnahmenverfolgung und Updates
- Kundenpräsentationen
DSE Consulting GmbH bietet zusätzlich zum Coaching und zur Moderation von Einzelprojekten die komplette Betreuung ihrer FMEA-Projekte während der gesamten Entwicklungs- und Produktionsphase Ihrer Produkte und Prozesse an.
Aufgrund der langfristigen und umfassende Betreuung entstehen Synergien, die sowohl projekt- als auch unternehmensbezogen zu einer beträchtlichen Optimierung führen. Der Leistungsumfang beinhaltet folgende Punkte:
- Lückenlose Betreuung der FMEA-Projekte von der Konzeptphase bis zur Serienreife (System-, Design- und Prozess-FMEA)
- Berücksichtigung von Wechselwirkungen zwischen Produkt-Design und Fertigungsprozess
- Plausibilitätsprüfungen der Zusammenhänge und Wechselwirkungen
- Schnelle und direkte Überprüfung der festgelegten Maßnahmen und Aktionspläne
- Regelmäßige Anpassung der Analysen an aktuellem Entwicklungsstand
- Parallele Betreuung unterschiedlicher Projektteams
- Erstellung von Plattform- und Modul-FMEAs für Produktgruppen
- Verknüpfung der FMEAs mit Wissensdatenbanken (Lesson Learned Effekte)
- Methodische und formale Konsistenz der Analysemethodik